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2011年9月19日 星期一

小巴與股巿


最近筆者轉工,於繁忙時間乘小巴,看著如龍似繞的人龍,不期然想起三國無雙的百人斬。進一步想,什麼原因可令人潮散去?
其實答案可能只有兩個︰(若發現更多的答案,請通知筆者)
1.      有其他更好的交通工具
2.      目的地改變了

其實這和股巿十分相近,如何令一檔股票「失寵」?答案可能也是兩個︰
1.      有其他更好的投資工具
2.      投資的初衷改變了

先談第一個,若小巴的目的地是地鐡站,又太多人排隊,較少人追逐的巴士,將成為強勁的競爭對手,刮掉過多的人流。同樣道理,假設買一檔股票的目的是盈利保值,有其他的替代品,自然就令它吸引力大減。
如︰
不同行業的公司股票IPO
IPO令資金凍結,而由於是不同行業,不會形成吸引資金的亮點,吸引更多資金而抵銷資金凍結的負效應。
不同行業的公司股票盈利上升
同類效應
地產、郵票、古錢幣、藝術品等估值偏低
地產、郵票、古錢幣、藝術品等進入障礙減低
新替代投資品出現
加息令債券等風險較低的替代品吸引

該股票的基本面變差
令其他替代品的吸引力相對上升

再談第二項,若人們塔小巴再不是為到地鐡站,可能是因為該地鐡站出現工程,又或者該小巴太亡命,有人想體驗較安全的旅程等等,都可該人們不選擇小巴,猶如人們為盈利而購入股票的動機開始動搖,如︰

經濟變差,人們不再相信該股票代表的公司能持續獲利
恐懼、僥倖心理代替了對獲利的盼望
短期消息利淡
衝擊了持貨不同時間性的群眾,令持貨力較短或目光投向較短線的人下車
其他需要的增強,如:
年關日近
人們對金錢的送禮功能漸佔上風,取代了獲利的動機
供樓壓力大
人們售出股票以還債,還債壓力勝過了獲利的初衷
經濟環境變差,人們購買日常所需之力勝過股票投資之力。

其實,投資股票加強了貨幣「儲存價值」,以及發揮了部份「交易的媒介」的功能,而相對貨幣的「記算(記賬)的單位」和「延期支付的標準」而受惠,然而,股票與貨幣一樣,一旦面臨信心的危機,其發揮的作用,將剛巧和原意相反。而信心的博奕,就是股價的走勢

2011年6月2日 星期四

賣腎買iPad2

今日經濟日報中,閱讀了一篇特別的文章︰
中國17歲男孩,賣腎買iPad2
從這段新聞見到少3件事︰
1.iPad2 成為年青人崇拜的對象,比從前的波鞋更甚
2.中國一孩政策下,孩子不懂去自愛
3.中國享受經濟增速的同時,貧富懸殊加劇

前陣子,國內流行一個術語,名叫︰捧殺
意思是,大吹捧一個人或一件事,令所有人對其期望大高,故一旦現實與期望有差距,足以毁掉該人或事的美譽
這和易經中的「亢龍有悔」有異曲同工之妙,只是前者為人為,後者為天然
國內在1970年代開始推行計劃生育;1979年,中國政府進一步將其定為國策。
在這所謂的「一孩政策」下,國內小孩已儼然是小公主與小王子,再加上中國經濟起飛,父母忙於工作的同時,自身或已處於適應階段,遑論有精神時間培育下一代。況且,在逐漸溶入西方小家庭的情況下,很多城巿人,尤其是離鄉別井的打工仔,家庭已由大轉小,缺乏長輩的幫助下,小孩的認知又怎能不脫節? 正合了「捧殺」的意味。

在中國迎來近20年強盛的同時,如何解決一孩政策及國民教育,相信會是中國解決內部矛盾,以及迎來第二個20年的其中一個重要部署

2011年5月26日 星期四

學歷以外

今天看信報,有一個專欄吸引了我的目光,作者為孜金

他道,其公司聘請分析員,面試時,問的問題不是︰你怎看大巿? 最近歐債發展如何? 等可做功課的問題。

問的問題是︰
電子產品日新月異,天天跌價,偏偏有一種例外,唔駛出新款都暢銷兼年年升值,請問係乜?

背後的意思是突破原有思維,且具好奇心。
這與查理‧芒格問的︰什麼產品,賣的價格越高,越多人買?
這問題背所提倡的多元思維有異曲同工之妙。

前述問題的答案是︰「計算機」,不過是考試局規定在試場上用的品種。
因為批核困難,客源又穩定,反而推出新款不夠經濟。

順膝模瓜,上巿公司的股價,很多時都與它的盈利有關,而增幅越大,價格亦越高。
但在什麼情況下,盈利增幅越大,價格就越跌呢?

2011年4月13日 星期三

代償理論

最近為了讓身體變好,開始去健身,發現了一些有趣的現象︰
訓練屈肌群時,如二頭肌,須要同時訓練伸肌群,如三頭肌,否則,肌肉靜力得不到平衡時,很容易出現代償性損害。
何謂代償性損害?
舉一個例,如一個病人膝蓋疼痛,治法可能不止治他的腿,還要治他的腰,因為他的膝痛可能是由其腰弧度不足,導致膝蓋關節代償,從而引發其病。
在家庭治療學中,一個家庭有個出名頑皮的小孩,原因可能不是他/她天生頑劣,反有可能是家中父母不和,作為最忠心家庭的小孩便令自己頑劣,企圖令父母的注意力集中在其身上,緩和其離婚的舉動,亦是一些代償的表現。
在社會上,佔主流支柱行業,力所不逮的地方,亦往往有代償行業的出現,其力所不逮越嚴重,該行業便越興旺。具體例子如︰西醫對癌症、中風等疾病遇上瓶頸,備受旁落的中醫便有發展其拳腳的地方。
無怪乎曾寫個13種民企死法的史玉柱,也有「不要總想著同競爭對手對立,而是要想辦法讓自己彌補競爭對手的不足」的言論。
倘若這「代償理論」用於投資/投機上,不知會有何光景呢?